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Monthly Featured

Die Tagungen der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. (GfWM) sind ein unregelmäßig stattfindendes Veranstaltungsformat mit Partnern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politikf, an dem sich die GfWM beteiligt.

Historie der Tagungen:

Netzwerktagung KI-Zeitalter 2024, 17. Oktober 2024, München, Deutschland

Thema: Führung & Unternehmensstrategie im KI-Zeitalter – Ansätze für Unternehmen und Organisationen
(Veranstalter: Hanns-Seidel-Stiftung; GfWM; u.a.)

Expertenstatements: Status Quo des beginnenden KI-Zeitalters (Moderiert mit anschließenden Fragen an das Publikum)
Zentrale Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen
KI – die nächste Stufe der Digitalisierung in Unternehmen
Ambidextre Führung – der goldene Weg?
Einführung von KI – ein bekanntes Neuland

Diskussionsforum: (Themeninseln)
Auswirkung auf die Unternehmensleitung
– KI und der Einfluss auf die Strategie und Vision eines Unternehmens (Wandel auf dem Top-Management-Level)
– Wissensmanagement als Scharnier zwischen KI und Organisation
KI, ambidextre Führung und Unternehmenskultur
– Wandel der mittleren Führungsebene im KI-Zeitalter
– Training und Entwicklung: Mitarbeiterbindung in einer KI-getriebenen Welt
KI im Unternehmen umsetzen
– Nicht ob KI, sondern wie? Von der motivierenden Suche nach Einsatzmöglichkeiten bis hin zur nachhaltig mehrwertstiftenden Nutzung im Unternehmen
– Praktische Ansätze für KI-Anwendungen & Einsatzmöglichkeiten

Abschlussrunde und Ausblick:
Wie kommt die KI ins Unternehmen – zwischen Technologie, Methode und Wissen den richtigen Weg finden!

Netzwerktagung Innovationsmanagement 2023, 10. November 2023, München, Deutschland

Thema: Innovationmanagement im 21. Jahrhundert – Ansätze für Unternehmen und Organisationen
(Veranstalter: Hanns-Seidel-Stiftung; GfWM)

Expertenstatements: (Moderiert mit anschließenden Fragen an das Publikum)
Innovationskraft entfesseln: Der strategische Einstieg und die Gestaltung von Innovation
Warum nicht? Kennzeichen der Innovationskultur in Unternehmen
Mensch im Mittelpunkt der Innovation

Diskussionsforum: (Themeninseln)
Innovationsmanagement und Einstieg in den Innovationsprozess
– Strategien, Konzepte und Methoden für den erfolgreichen Start eines Innovationsprozesses
– Innovative Technologien und Automatisierung schaffen Raum für kreative Aufgaben
Innovation und kultureller Wandel in Organisationen
– Merkmale einer gelingenden Innovationskultur in Unternehmen & Organisation
– Methoden und Strategien zur Unterstützung der Transformation und Anpassungsfähigkeit in Unternehmen
Unternehmens-/ Organisationskultur & Gestaltung von Rahmenbedingungen
– Heute an Morgen denken – Der Mensch im Fokus von Innovation
– Digitalisierung in der Verwaltung – wie kann Innovation gelingen?

Abschlussrunde und Ausblick:
Wissens- und Innovationsmangement im 21. Jahrhundert – zwei Seiten der gleichen Medaille

Netzwerktagung Wissensmanagement 2023, 31. März 2023, München, Deutschland / Online

Thema: Wissensmanagement im 21. Jahrhundert – Ansätze für Unternehmen und Organisationen
(Veranstalter: Hanns-Seidel-Stiftung; GfWM)

Hinweis: Die Netzwerktagung findet in Verbindung mit der GfWM-Mitgliederversammlung statt.

Die Netzwerktagung für Unternehmen und Organisationen verbindet strategische Überlegungen mit konkreten Ansätzen und lädt ein zum Netzwerken und Erfahrungsaustausch mit Vertretern aus der Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Ziele der Tagung sind, die verschiedenen Dimensionen von Wissensmanagement aus multiperspektiver Sicht zu beleuchten und bestehende Strategien und Umsetzungsmöglichkeiten in Unternehmen mit Fach- und Führungskräften zu diskutieren.

Vorträge:
Wissen & Politik – Rahmensetzung für Unternehmen (AUSGEFALLEN)

Expertenstatements: (Moderiert mit anschließenden Fragen an das Publikum)
Systematisches Wissensmanagement – Bedeutung der Ressource Wissen für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens
Wissenskultur in Unternehmen – Lebenslanges Lernen und Lehren vor der Herausforderung des Fachkräftemangels und demografischen Wandels
Wissen on Demand – Produktionssteigerung und Prozessoptimierung durch Vernetzung von relevantem Wissen

Diskussionsforum: (Themeninseln)
Systematisches Wissensmanagement
– Relevantes Wissen erfassen und bewerten (Strategieentwicklung)
– Einführung eines Wissensmanagementsystems (Best Practice)
Wissenskultur in Unternehmen
– Führung, Vertrauen & Organisation für Wissenskultur (Strategieentwicklung)
– Kulturwandel zu lebenslangem Lernen und Lehren (Best Practice)
Wissen on Demand
– Wissensrepräsentation, Wissensgenerierung und Prozessoptimierung (Strategieentwicklung)
– Wissenstransfer im Unternehmen steuern (Best Practice)
Digitale Themeninsel (Online-Workshop)
– Dezentrales Wissensmanagement

Zukunftsperspektive: Wissensmanagement im 21. Jahrhundert für Unternehmen

Assoziierte Veranstaltungen:
GfWM-Mitgliederversammlung, 31. März (Nachmittags)
Systematisches Wissensmanagement am Beispiel Nachhaltigkeit (KMU Online-Seminar), 16. März

Fachtagung Wissensmanagement 2017, 31. August 2017, Hannover, Deutschland

(Veranstalter: Hannoverimpuls; GfWM Regionalgruppe Hannover)

Hinweis: Die Fachtagung findet im Rahmen der Veranstaltungsreihe “Austauschforum Wissensmanagement” statt.

Bei der Fachtagung werden in drei Themenrunden praktische Lösungen bei der Umsetzung von Wissensmanagement in Unternehmen aufgezeigt.

Eröffnungsvortrag:
Offen, vernetzt, innovativ: Von Industrie 4.0 zu Bildung 4.0 (Präsentation)


Inhalt
Von Industrie 4.0, der Verzahnung von Produktion mit modernen Informations- und Kommunikationstechnologien im Zeichen der Digitalisierung und Automatisierung, ist es nur ein kleiner Schritt zu Arbeiten 4.0 und der Frage, wie diese Prozesse unsere Jobs und Aufgaben verändern. Bildung 4.0 hieße, sich auf diese Veränderungen vorzubereiten.
Dabei ist die Digitalisierung auch in der Bildung längst Alltag. Sie hat den Bildungsmarkt verändert und klassische Unterrichtsformen um neue Online-Angebote erweitert. Die Rede ist von Lernprozessen, die im Netz stattfinden, selbstorganisiert, und in denen aus Trainern Lernprozessbegleiter und, manchmal, sogar Community Manager werden. Doch auch hier zeigt sich, dass die größten Hürden häufig in der Bereitschaft der Beteiligten – Lernende, Bildungsexperten, Führungskräfte, Geschäftsführer – liegen, sich auf das Neue und Notwendige einzulassen.
Top Skills der Zukunft @jrobes in seinen Vortrag bei der Region Hannover pic.twitter.com/fUSbtT2VaW
— Tanja Föhr (@tanjafoehr) August 31, 2017




Themenrunden:
Mit systematischem Wissenstransfer und der ISO 9001:2015 zur lernenden Organisation – eine Praxisanleitung

Inhalt

Wissen ist die zentrale Ressource des Unternehmens, von deren Güte und Verfügbarkeit sowohl die Effizienz der Arbeitsprozesse als auch der wirtschaftliche Erfolg abhängen. Denn die Qualität der wertschöpfenden Prozesse wird wesentlich dadurch unterstützt, in welchem Umfang Wissen über interne Prozesse und spezifische Erfahrungen vermehrt und zur Verfügung gestellt wird.

Eine zentrale Aufgabe für Unternehmen ist die Analyse und Steuerung der eigenen Wissensorganisation. Kritikales Wissen muss bestimmt, vermittelt und aufrechterhalten, erforderliches Wissen erworben werden.

Die Bedeutung von Wissensmanagement wird durch die Revision der ISO 9001 noch einmal besonders hervorgehoben, denn die international anerkannte Qualitätsmanagementnorm definiert erstmals Anforderungen zum systematischen Umgang mit Wissen in Organisationen. Ob zertifiziert oder nicht – die neue ISO kann jedem Unternehmen eine nachhaltige Struktur zur Wissensorganisation an die Hand geben.


Wissen wirksam machen – strategisches Wissensmanagement und praktische Arbeit

Inhalt

Nach wie vor stellt es für eine Organisation insgesamt wie für die einzelnen Mitarbeiter eine große Herausforderung dar, das Potential des Produktionsfaktors Wissen gezielt zu nutzen. Wissen spielt im ganzen unternehmerischen Spektrum von strategischen Entscheidungen bis hin zu konkreten Problemlösungen im Arbeitsalltag eine zentrale, aber zumeist unsystematische und damit wenig effektive Rolle.

Ein klares analytisches Verständnis über das “intangible asset” Wissen ist daher der Schlüssel, um aus strategischen Weichenstellungen gezielt das benötigte Zusatzwissen ableiten zu können und im Tagesgeschäft Know-how wirksam in Ergebnisse umzusetzen.


Kreativtechniken zur Förderung der Wissensentwicklung

Inhalt

Unsere Welt wird zunehmend komplex, also nicht steuerbar oder kontrollierbar, und mit vielen vernetzen Abhängigkeiten. Wir betreten dabei oft Neuland und brauchen neues Wissens, um auf neue Situationen flexibel und angemessen zu reagieren.Talent, Können und Kreativität sind entscheidende Kompetenzen.

Wie können Kreativtechniken dabei unterstützen neues Wissen zu erlangen? In dem Impuls werden kreative Methoden wie Design Thinking oder agile Instrumente vorgestellt, die die Wissensentwicklung fördern.


Jochen Robes: Offen, vernetzt, innovativ: Von Industrie 4.0 zu Bildung 4.0. Weiterbildungsblog, 1. September 2017