Abstract: I assume that a Knowledge Managers are the once that execute knowledge management. And if so, I think most knowledge managers should keep on an eye on the jobs section in the paper. As a knowledge manager living in a Web2.0 world (or Web squared if you’d prefer) it is clear that the
Publications
Books, articles, and press releases relevant to Knowledge Management education and the KM career path
Wissensmanagement Forum sucht neue Mitglieder
Abstract: Das Wissensmanagement Forum ist ein Zusammenschluss von DissertantInnen aus den Bereichen Wissensmanagement, Informationswissenschaft, Informationstechnologie und angrenzenden Forschungsbereichen. Wir unterstützen uns gegenseitig im Dissertationsprozess, der aufgrund der interdisziplinären Ausrichtung und der raschen Weiterentwicklung des Feldes besondere Herausforderungen an die DissertantInnen stellt. Oft diskutierte Fragen sind: „Wie schränke ich mein Thema sinnvoll ein?“, „Welche Methode
Knowledge Management Coach, Mentor, and Sponsor Work Together
Abstract: In any thriving organization, knowledge management isn’t just about storing information—it’s about effectively harnessing the collective intelligence of the team. At the heart of this process are three distinct roles that transform knowledge into action: The Coach, The Mentor, and The sponsor. These roles, while often overlapping, each contribute uniquely to cultivating a
WBH Bachelor-Studiengang Informations- und Wissensmanagement
Zusammenfassung: Wilhelm Büchner Hochschule bildet berufsbegleitend Informationsmanager aus Pfungstadt bei Darmstadt, 04. Oktober 2011 – Aus den Geschäftsprozessen und Wertschöpfungsketten der Unternehmen ist die Verarbeitung und Nutzung von Wissen und Informationen nicht mehr wegzudenken. Daher bietet die Wilhelm Büchner Hochschule ab Oktober den berufsbegleitenden Bachelor-Studiengang Informations- und Wissensmanagement an. Inhaltlich setzt
Empowering Legal Knowledge Management Champions
Abstract: KM champions don’t just support KM processes, they drive adoption—nudging, reminding, and embedding KM practices within team processes. In law firms, knowledge management (KM) initiatives succeed when people see value in sharing what they know, rather than being told to do it. However, the major cultural barrier to KM engagement