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Custom logoDemos Group1) has offered the following Knowledge Management education and training opportunities:
Hemsley Fraser Deutschland2)
Seminare
Offene, In-house, individuelle Seminare
- Wissensmanagement im Unternehmen einführen (2 Tage;
Offen, In-house; Provider: VOLLMAR Wissen+Kommunikation; war: Wissensmanagement – erfolgreiche Strategien und Methoden)-
Themenüberblick: (2012-2020)
Die verschiedenen Dimensionen von Wissensmanagement verstehen
– Unterscheidung zwischen Daten, Information und Wissen
– Die Bedeutung der drei Dimensionen Mensch, Organisation und Technik
Das “richtige Wissen” definieren, identifizieren und strukturieren
– Welche Ziele sollen mit dem Wissensmanagement erreicht werden?
– Was ist das für das Unternehmen “relevante” Wissen, das zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig ist?
Tools und Methoden im Wissensmanagement kennen und bewerten
– Überblick über praxiserprobte Tools und Methoden
– Für welche Aufgabenstellung welches Tool, welche Methode?
Ein permanentes Wissensmanagement installieren
– Aufsetzen eines Pilotprojektes
– Verantwortung und Rolle des “Wissensmanagers”
– Abwehrhaltungen im Unternehmen abbauen
– Bedeutung eines ProjektmarketingsThemenüberblick: (2006-2011)
Die verschiedenen Dimensionen von Wissensmanagement verstehen
– Unterscheidung zwischen “Daten”, “Information” und “Wissen”
– Die Bedeutung der drei Dimensionen “Mensch”, “Organisation” und “Technik”
Das “richtige Wissen” definieren, identifizieren und strukturieren
– Welche Ziele sollen mit dem Wissensmanagement erreicht werden?
– Was ist das für das Unternehmen “relevante” Wissen, das zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig ist?
Tools und Methoden im Wissensmanagement kennen und bewerten
– Überblick über praxiserprobte Tools und Methoden: von Communities bis Wissensdatenbanken
– Für welche Aufgabenstellung sollte welches Tool, welche Methode eingesetzt werden?
Ein permanentes Wissensmanagement installieren
– Reifegrad des Unternehmens
– Identifizieren des richtigen Ansatzpunktes
– Aufsetzen eines Pilotprojektes
– Wissensmanagement als kontinuierlicher Prozess
– Verantwortung und Rolle des “Wissensmanagers”
Den Erfolg von Wissensmanagement sicher stellen
– Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?
– Wissen ist Macht! – Abwehrhaltungen im Unternehmen abbauen
– Bedeutung eines Projektmarketings
Den Wert von Wissen messen
– Ansätze zur Messung des intellektuellen Kapitals
– Gibt es eine Wissensbilanz? - Fach- und Führungskräftewechsel: Der Mitarbeiter geht – das Wissen bleibt** (2 Tage; Offen, In-house; Provider: ck2 Beratung für Wissensmanagement)
-
Themenüberblick:
Varianten und Konsequenzen des Fach- und Führungskräftewechsels
– Altersbedingtes Ausscheiden
– Kündigung
– Versetzung
– Wissensverlust
Identifikation von erfolgskritischem Wissen
– Organisationsorientierter Ansatz
– Personenorientierter Ansatz
Methoden und Instrumente zur Gestaltung des Wissenstransfers
– Strategischer und operativer Ablauf
– Wissenskategorien
– Erfassungs-, Transfer- und Visualisierungsmethoden