École Centrale Paris (ECP)*

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The École Centrale Paris (ECP, Centrale, Centrale Paris or Piston; English: Central School of Paris), officially the École Centrale des Arts et Manufactures (English: Central School of Arts and Manufactures),1) has offered the following Knowledge Management education and training opportunities:

Pôle Santé et Biotechnologies

Programmes d’études supérieures

  • Mastère Spécialisé: Ingénierie de l’information et des Connaissances des organisations de Santé (ICS)
      2005-2012 Modules:
      Ingénierie des connaissances (was: Donnée, information et connaissance)
      Technologie de l’Information et de la communication en santé
      Organisations en santé et management opérationnel
      Le dossier de santé, la coordination des soins et la gestion organisationnelle
      Exploitation, analyse des données, pilotage opérationnel et décisionnel, info-centre et entrepôt de données
      Les Interaction stratégique avec la gestion des risques, le management des technologies de santé et la bio ingénierie

      2003-2005 Modules:
      Ingénierie de l’information et des connaissances
      Informatique et télécommunications en santé
      Dossier médical et coordination des Soins
      Exploitation des données et aide à la décision
      Organisations en santé et management opérationnel

Strategy and Technology Research Lab

Conferences

  • SMS Mini-Conference/Workshop, September 22, 2002, Ecole Centrale Paris, Paris, France
    Conference Theme: The Role of Knowledge and Learning in Strategic Management
    (Organizer SMS Interest Group on “Managing Knowledge”; In conjunction with/prior to the SMS Annual International Conference, Sep 22-25)

Centrale Formation (CF) Continue

Formation

Domaine de compétences: Managers et Dirigeants (was: Système d’entreprise complexes

  • KM101 – Structurer et mettre en oeuvre une démarche de Gestion du Savoir-Faire / Knowledge Management (3 jours)2)
      Identification, définition des enjeux, objectifs de contribution aux performances de l’entreprise
      Cartographie, caractérisation des composants intangibles et tangibles du savoir-faire
      Définition du plan d’initialisation, pilote et de déploiement d’une dynamique GSF
      Paramétrage des supports de capture, de mise à disposition, de partage des éléments du savoir-faire
      Construction du référentiel du savoir-faire, le langage commun des acteurs métiers
      Actions de capture, de capitalisation des connaissances
      Définition et suivi du référentiel de compétences
      Organisation d’animation de la dynamique de gestion du savoir-faire
      Animation des communautés de pratique
      Architecture des systèmes d’information associés
  • KM102 – Création de valeurs et pilotage des centres de R&D (2 jours)
      Analyse des spécificités des centres de recherche et développement
      Formalisation des objectifs de performance
      Définition des processus créateurs de valeurs
      Proposition de voies d’amélioration de la performance
      Définition d’un tableau de bord de pilotage
  • Gestion des compétences et connaissances en début de Projet d’innovation

Web Channels

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